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预算 & 金融
Metropolitan 每年维持近 2 亿美元的运营预算,确保我们庞大的供水系统顺利运行,并满足南加州子孙后代的用水需求。
我们在供应、储存、保护和处理方面进行前瞻性投资,并负责任地维护我们现有的基础设施。 这些具有重要战略意义的计划共同为 Metropolitan 提供了运营灵活性,可以在可用时储存水,并在干旱年份将其输送到我们的社区。 作为双年度预算的一部分,我们的水费是在公开透明的公共过程中确定的,它可以收回为我们的成员机构提供可靠水服务的成本。
我们通过的 2022/23 和 2023/24 财政年度的两年期预算以及通过的 2023 和 2024 日历年的费率和费用文件 可以在这里查看.
投资者 关系
发行债券有助于为区域经济所依赖的关键基础设施投资提供资金。 其中包括对区域再生水计划、水质改善和清洁能源升级的投资。 Metropolitan 致力于维持我们强大的债券评级,并坚持与我们的投资者社区和公众保持透明的政策。
投资南加州
已通过的 2022/23 和 2023/24 财年预算拨款 4.4 亿美元,其中包括 600 亿美元的资本投资,用于解决老化的基础设施、应对干旱和遵守监管要求。
Metropolitan 近年来最大的一些战略投资包括:
南加州纯净水
南加州纯净水项目(前身为区域循环水计划)将采用清洁后的废水并进一步净化,为南加州生产一种新的、抗旱的优质水源。
保护和当地资源
自 1.5 年以来,Metropolitan 已在节水、再生水和地下水回收方面投资了 1990 亿美元。
储存
Metropolitan 已开发了超过 5.5 万英亩-英尺的存储容量——自 13 年以来容量增加了 1990 倍。
接班人计划
Metropolitan 一直在不断地努力,通过挖掘最优秀的人才、培训员工和培养未来的领导者,确保 Metropolitan 拥有最强大的未来。
预算、费率和收费
对于 Metropolitan 而言,稳定的财务战略对于管理直接或通过子机构为 19 万人提供服务并支持该州一半经济的成员机构的进口水供应至关重要。 大都会采用两年预算。 我们的预算、费率和收费反映了在以公平的方式产生收入以投资于该地区的水资源未来与通过反映服务成本的稳定、适度增长来管理费率之间的谨慎平衡。
Metropolitan 每隔一年设置一次水费,以在公开透明的公共流程中收回向客户提供供水服务的成本,同时进行两年一次的预算审查。 我们的主要收入来源是水销售,其中包括 Metropolitan 从水的销售和可用性收费中获得的所有收入,包括我们的水费、准备服务费用、容量费用和轮换/交换交易。 目前的定价系统是在 2003 年建立的,其中详细列出了与供水相关的各种成本。
下表总结了处理和未处理水的费率组成:
1年XNUMX月生效st | 2022 | 2023 |
2024 |
一级供应率($/AF) | $243 | $321 | $332 |
一级供应率($/AF) | $285 | $530 | $531 |
系统访问率 ($/AF) | $389 | $368 | $389 |
系统电费 ($/AF) |
$167 | $166 | $182 |
完整服务未处理体积成本($/AF) | |||
一级1 |
$799 | $855 | $903 |
一级2 | $841 | $1,064 | $1,102 |
治疗附加费 ($/AF) | $344 | $354 | $353 |
全面服务处理体积成本($/AF) | |||
一级1 |
$1,143 | $1,209 | $1,256 |
一级2 | $1,185 | $1,418 | $1,455 |
准备服务费用(百万美元) | $140 | $154 | $167 |
容量费用 ($/cfs) | $12,200 |
$10,600 |
$11,200 |
定义
有关 MWD 法案第 124.5 节税收限制适用性的拟议确定得到信息的支持 这里找到。
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