管理

大都市水区

大都会 管理

自从他们的任务是从科罗拉多河穿过沙漠雕刻一条水命线以来,大都会经理们已经建立了一种努力工作、决心和创新的文化。 许多早期领导人帮助建立了法律和政治框架,使南加州城市联盟能够形成大都会。 此后,他们帮助该机构满足了面临各种挑战(包括干旱、不断变化的监管环境以及最近的气候变化)时迅速增长的人口的需求。 虽然 Metropolitan 的任务和职责不断发展和扩大,但基本的管理结构仍然存在。 今天,管理人员和他们的员工是全国公认的水行业专家。

Metropolitan 由四个部门管理,其负责人直接向董事会报告:总经理、总法律顾问、总审计师和道德官。

 

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总经理

总经理办公室负责管理区,包括执行董事会的政策指令,并与其他部门负责人和成员机构合作执行大都会的使命。

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总法律顾问/法律部

法律部在诉讼和行政诉讼中代表 Metropolitan、其董事、高级职员,有时还代表员工。 该办公室还提供法律咨询和审查合同。

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总审计长

总审计长办公室帮助确保 Metropolitan 的活动、计划和咨询协议符合政策、程序和法规。 他们主动解决问题,重点关注风险管理、控制和政府流程。

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道德官

道德操守办公室帮助制定关于游说、利益冲突、合同、竞选捐款和其他问题的内部道德规则和政策。 该办公室还向董事会和员工提供有关这些规则的教育和建议,并调查涉嫌违规行为。

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