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南加州
水资源规划师
Metropolitan 拥有南加州近 100 年的水资源规划遗产,其任务是展望未来,预见该地区的需求以及我们可能遇到的供应挑战。 规划是大都会可靠性的基石,我们寻求创新的解决方案和战略投资,以履行我们现在和未来提供可靠、优质水的使命。
确保 19 万加州人的供水可靠性并非易事。 南加州一半的水是从数百英里外进口的。 这些来源正日益受到气候变化、长期干旱和地震的威胁。 面对这些挑战,大都会必须保持可靠。 规划仍然是关键。
大都会的 气候适应水总体规划 将考虑气候情景以及水资源开发和管理、应急准备和响应以及财务可持续性计划,以使该地区为潜在影响做好准备。
适应极端天气
加州最近的极端气候凸显了我们在供水管理方面面临的挑战。 从历史性的干旱到短短几年内创纪录的降雨和降雪,我们地区传统上依赖的进口水源——来自科罗拉多河流域和北加州——正变得越来越紧张,越来越不可持续。在气候变化之中。
大都市早就认识到通过我们的政策保护和管理本州宝贵的水资源以应对未来不确定性的重要性。 综合水资源计划。 我们在 1990 世纪 XNUMX 年代中期启动了这一规划蓝图,此后多次完善了 IRP。 在每次重大更新中,我们都会修订和调整我们的管理目标和方法,以满足南加州预计的用水需求。
大都会区长期规划流程的下一个重大更新正在通过水气候适应总体规划进行制定。 这一更新的长期规划流程将整合复杂的气候模型、25 年范围内绘制的各种供水和需求情景以及具有成本意识的业务预测,以确保我们处于有利地位,能够进行战略和可持续投资,造福所有人南加州。
我们的 CAMP4W 流程包括与我们的成员机构和民选领导人、社区组织、当地企业和公众的合作和参与。 我们在规划可持续发展道路时寻求反馈和对话,并共同努力为南加州建设一个更强大、更有弹性的水未来。
综合水资源计划
Metropolitan 成立于 1928 年,旨在将科罗拉多河的水输送到不断发展的南加州,但随着该地区的发展,我们的角色也随之扩大。 在 1960 年代,Metropolitan 成为签署从北加州接收州供水项目供应的最大机构。 在 1980 年代,随着人口仍在增长,Metropolitan 开始投资第三个主要水源——当地供水,如回收和地下水清理。 很明显,为了确保我们能够在很长一段时间内满足该地区的需求,Metropolitan 需要共同管理这些多样化和不断变化的供应。 我们通过综合水资源计划来做到这一点。
继 1987 年至 1991 年干旱带来的供水挑战之后,我们的董事会于 1996 年通过了首届 IRP,以解决开发、维护和供水以满足不断变化的需求和供应的复杂性。 该计划为供水发展、用水效率和增加地表水和地下水储存能力设定了区域框架,在过去 25 年中已多次更新。 Metropolitan 目前正在制定其 2020 年 IRP,纳入未来的不同情景,以加强该地区的水资源规划工作并管理日益增加的不确定性。
资本投资计划
资本投资计划的结构反映了大都会的战略目标,即以尽可能低的成本提供可靠的优质水源。 Metropolitan 2022/23 和 2023/24 财年的计划资本支出总额为 600 亿美元。 构成 CIP 的项目是根据许多大都市对预计用水需求的研究以及持续的监测和检查、状况评估和重点脆弱性研究而确定的。 Metropolitan 继续重视资本项目的执行、对内部和外部利益相关者的支持、基础设施的可靠性和保护,以及通过劳动力发展计划规划未来。
请阅读我们的 资本投资计划
城市水管理计划
Metropolitan 通过其城市水资源管理计划展示了其满足该地区未来 2045 年的预期用水需求的能力,即使在干旱条件下也是如此。 根据州政府的要求,该计划概述了大都会到 2020 年的预期用水需求和供应,并表明我们将在正常用水年、单一干旱年和五年干旱序列下满足需求。 Metropolitan XNUMX 年 UWMP 计划的核心是其多样化的水资源组合,包括从科罗拉多河和州立水项目的进口供应; 提供水循环和地下水回收的当地项目; 短期和长期调水; 区域内外的存储; 并继续投资于用水效率和需求管理。
该计划描述了实施策略和时间表以及其他相关信息和计划。 UWMP 作为 2020 年综合水资源计划规划过程的一部分而制定,每五年更新一次,符合加州水法规。 缺水应急计划包括 Metropolitan 的有效管理和计划行动,以应对实际缺水情况。 在不同程度的缺水情况下,它可以提高对干旱和对供水的其他影响的准备。 WSCP 符合加州水法规并根据需要进行更新。
2020 UWMP 和 WSCP 的亮点
水盈余和干旱管理计划
我们的全球洞察力 水盈余和干旱管理计划 提供了一个在过剩和短缺时期管理 Metropolitan 资源的框架,以帮助南加州实现 100% 的用水可靠性。 为实现这一目标,该计划的指导原则是在雨季储存和管理可用水,并与成员机构合作,以尽量减少旱季缺水的影响。 年初,Metropolitan 会针对干湿水文条件制定初步计划,然后定期评估可用水供应和现有储水水平,以确定计划中确定的适当管理行动。
多年来,WSDM 计划在旱季和雨季都为大都会和南加州提供了良好的服务。 得益于我们为加强可靠性而采取的这一全面的水资源管理战略和行动,Metropolitan 在 2020 年结束时的储水量达到了创纪录的水平。
长期保护计划
Metropolitan 及其成员机构长期以来一直是节约用水的领导者,这是南加州水资源可靠性的基本组成部分。 2009 年,在 Metropolitan 及其成员机构的敦促下,加州立法机关要求城市零售供水供应商到 20 年实现人均用水量减少 2020%。为了支持这一目标,Metropolitan 的 2010 IRP 更新也概述了这一目标,我们的董事会通过了 长期保护计划,其中确定了实现该目标的策略和行动。
大都会在 2015 年提前五年超过了这一减少量,部分原因是全州紧急干旱宣言敦促居民和企业限制用水。 我们一直致力于通过创造消费者价值观的持久变化、鼓励购买节水设备、开展外展和教育以及倡导更智能的建筑和管道规范,来帮助南加州人继续他们的节水道德。
加强对自然灾害的抵御能力
南加州的地理位置使我们面临多种自然灾害的风险。 当我们的供水可能因地震、山体滑坡、洪水或其他自然灾害而中断时,应急计划和准备是必不可少的。
当地减灾计划
Metropolitan 正与其在该地区的 26 个成员机构和县应急管理人员合作制定地方减灾计划,该计划确定并分析了一系列全面的战略和项目,以减少自然灾害对南加州供水的影响。
LHMP 对于帮助确保大都会即使在紧急情况下也能够继续履行其服务区域可靠供应的使命至关重要。 LHMP 的开发始于数据收集、现有条件分析和推广。
如有疑问,请发送电子邮件 [电子邮件保护].
即使在最坏的情况下:大地震,Metropolitan 也准备确保南加州有水。 我们制定了提高基础设施抗震能力的计划,我们已准备好应对紧急情况并尽快恢复我们的系统。 我们还预留了应急储备,以防我们的进口供应在维修过程中被切断。 我们的抗震策略是一种多方面的方法,涉及大都会内几个关键领域之间的协调以及与加州水资源部和洛杉矶水电部的密切合作,这两个主要进口输水管道的所有者区域系统,增强区域抗震能力。
了解更多关于 Metropolitan 为实现抗震能力所做的努力:
大都会的大坝安全计划
Metropolitan 拥有并经营着 20 个水库和 24 个水坝,用于储存或管理整个南加州的水资源。 在加州水资源部大坝安全司的管辖下,大都会工作人员和 DSOD 定期检查这些结构,以确保它们继续安全运行。 我们所有的水坝都根据对生命和财产的潜在下游影响进行分类。 FEMA 将下游潜在危险分为三个严重程度不断增加的类别:低、显着和高,DSOD 增加了第四类极高。
DSOD 报告说,Metropolitan 的所有水坝都可以安全继续运行。 请 给我们发电子邮件 有关 Metropolitan 大坝安全计划的更多信息。
项目
我们的大坝监测系统从一系列仪器中收集数据,以监测其安全性和性能。 测量的参数包括大坝内部压力、水位、渗流和变形。 工作人员会定期检查仪器数据,以发现任何潜在大坝安全问题的迹象。 仪器数据报告每年提交给 DSOD。
我们的工程师每月或每季度对所有大坝进行大坝检查,并且每年至少在 DSOD 工作人员在场的情况下对高危或极高危的大坝进行一次检查。
检查报告每年提交给 DSOD。
定期评估由工作人员和独立顾问进行,以评估大坝的性能并确定任何必要的改进。 工作人员与 DSOD 协调,以确保按照所有大坝安全法规完成这些评估。
Metropolitan 已经为所有 24 座大坝准备了洪水地图,并且都已获得 DSOD 的正式批准。 我们的洪水地图显示了假设的大坝灾难性故障可能导致的洪水范围,以便向当地应急管理部门通报所有可能受影响的地区。 更多信息可在 DSOD网站.
Metropolitan 大坝安全计划中最重要的要素之一是为潜在的紧急情况进行规划和准备。 规划过程包括准备洪水淹没图,与当地应急管理部门协调制定和维护每个大坝的应急行动计划,定期维护和测试大坝监测系统,定期维护和使用所有应急排水设备,以及定期审查至少每年一次的 EAP。
其他规划文件
2020 UWMP 参考资料
科罗拉多河
综合水资源计划
保护/当地资源计划
公共外展
报告、计划和研究
SANDAG 参考资料
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